Nieuw pensioenstelsel

Hoe bereid u zich voor op een nieuw pensioenstelsel? 

Wij adviseren werkgevers om allereerst een tijdsplan op te stellen. Hierin stelt u vast wanneer u welke stappen zet. Dit geeft rust en het creëert duidelijkheid binnen uw organisatie. Er kunnen immers omstandigheden op uw onderneming van toepassing zijn die de urgentie -mede- bepalen. Denk hierbij aan een geplande overname, fusie of voorgenomen harmonisatie van arbeidsvoorwaarden. Afhankelijk van de op uw onderneming van toepassing zijnde omstandigheden kan de doorlooptijd van de gehele transitie sterk oplopen. Uw Howden adviseur is uiteraard graag bereid u te helpen bij het opstellen van uw tijdsplanning.  Andere activiteiten die u vooruitlopend op de definitieve wetgeving kunt opstarten zijn: 

Samenstellen pensioencommissie      
Ook adviseren wij werkgevers om een pensioencommissie samen te stellen. Deze commissie begeleidt de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel. Hiermee creëert de werkgever bestendigheid in het besluitvormingsproces. Het is belangrijk dat de pensioenkennis van de leden van de pensioencommissie op -gelijk- niveau wordt gebracht, bijvoorbeeld door een opleiding/workshop. Ze moeten later in het proces immers belangrijke besluiten nemen.

Herijken pensioenvisie     
In het verleden is pensioenregeling samengesteld vanuit een bepaalde visie. Een belangrijke vraag is of deze HR-visie nog steeds van kracht is. Zo niet, dan is het verstandig om eerst een nieuwe visie vorm te geven. Neem in dat geval alle belangrijke ontwikkelingen zoals inflatie, MVO-beleid en de ‘war for talent’ mee in de overwegingen. Pas als de onderneming helder heeft hoe het zich wil positioneren kunt u verder met het samenstellen van het totale arbeidsvoorwaardenpakket, de pensioenregeling en de herverdeling van het beschikbare budget. 

Impactrapport      
Het is belangrijk dat u scenario’s uitwerkt waarmee de impact van eventuele keuzes inzichtelijk wordt gemaakt. Een Howden adviseur kan u hierbij helpen. Deze kan niet alleen de pensioenlasten voor de komende 5 – 10 jaar berekenen maar tegelijkertijd ook de impact op het pensioen van de deelnemers inzichtelijk maken.  De scenario’s en de consequenties van eventuele keuzes worden gepresenteerd in een impactrapport. In het rapport wordt u ook geadviseerd of u de huidige regeling voor de bestaande werknemers in stand moet houden of juist iedereen moet converteren naar één nieuwe regeling. Het rapport kunt u delen met de pensioencommissie en/of de ondernemingsraad en stelt u in staat om een zorgvuldig besluit te nemen.