Business Impact Analyse

Breng de impact van risico’s in kaart en versterk de weerbaarheid van jouw bedrijf.

Download Brochure
Business Impact Analyse

Bedrijfscontinuïteit begint bij inzicht in risico’s

Wat gebeurt er als je productielijn stilvalt door brand? Als een toeleverancier onverwachts uitvalt? Of als je enige productielocatie tijdelijk onbruikbaar is? Veel ondernemers hebben wel een idee van wat ze zouden doen, maar missen een concreet plan. De Business Impact Analyse (BIA) van Howden brengt de risico’s voor de bedrijfscontinuïteit én de impact daarvan helder in kaart.

Een BIA is geen theoretisch rapport, maar een strategisch instrument dat aanzet tot actie. Het helpt je om kwetsbaarheden te identificeren, impactscenario’s door te rekenen en keuzes te maken die ervoor zorgen dat je, zelfs na een calamiteit, kunt blijven ondernemen.

Meer informatie

Download BrochureNeem contact op

Waarom een Business Impact Analyse?

Veel bedrijven denken goed voorbereid te zijn met brandblussers, verzekeringen en certificeringen. Maar dat is onvoldoende als je binnen 12 maanden weer volledig operationeel wilt zijn na een ingrijpende schade. Onze Risk Engineers kijken niet alleen naar het risico van schade, maar vooral naar de gevolgen ervan voor de bedrijfscontinuïteit.

De BIA helpt je onder andere bij:

  • Het inschatten van hersteltermijnen (zoals vergunningen, levertijden en certificering)
  • Het zichtbaar maken van de operationele risico’s (productiemachines, ICT omgeving, opslag, gebouw, specifieke ruimten, locatie) 
  • Het afstemmen van verzekeringsoplossingen op de daadwerkelijke risico’s

De voordelen op een rij

Impactanalyse

Realistisch beeld van de impact van een calamiteit op je omzet, productie, personeel en klantrelaties.

EML/MPL

EML en MPL berekeningen op basis van jouw bedrijfsprocessen en preventiemaatregelen.

Herstelplan

Een helder herstelplan dat houvast biedt tijdens een calamiteit.

Update

Jaarlijks vernieuwd risicoprofiel voor actueel inzicht.

Onze aanpak

  1. Vooronderzoek & inventarisatie: We starten met een analyse van de bestaande documentatie, zoals keuringsrapporten, certificaten, risicorapportages, polisvoorwaarden en andere relevante stukken.
  2. Locatiebezoek & interviews: Met een inspectie op locatie en gesprekken met stakeholders krijgen we inzicht in jouw processen, risico’s en afhankelijkheden.
  3. Analyse & rapportage: We vertalen onze bevindingen naar een heldere rapport met financiële impactanalyses, kwetsbaarheden en concrete aanbevelingen.
  4. Evaluatie & plan van aanpak (optioneel): Je ontvangt een concreet rapport met prioriteiten en adviezen. Op basis van onze analyse begeleiden we je desgewenst bij het opstellen van een praktisch bedrijfscontinuïteitsplan.
  5. Jaarlijkse actualisatie: Je bedrijf verandert, en daarmee ook je risico’s. Daarom evalueren we jaarlijks je risicoprofiel en passen we dit aan waar nodig.
Waarom kiezen voor Howden

Waarom kiezen voor Howden

Een verstoring in je operatie kan grote financiële gevolgen hebben. Met de business impact analyse van Howden krijg je inzicht in risico’s die je balans raken én handvatten om de continuïteit te waarborgen.

Onze aanpak is pragmatisch, data-gedreven en sluit aan op jouw bedrijfsmodel. We combineren expertise in het verkennen, voorkomen en – waar nodig – verzekeren van risico’s tot een concreet plan van aanpak.
Howden biedt onafhankelijk advies, heldere scenario’s en begeleiding die ondernemers en financieel directeuren helpen vooruit te kijken – ook in onzekere situaties.
 

Veelgestelde vragen

Een risicoanalyse laat zien welke risico’s jouw organisatie loopt en hoe groot de kans is dat ze optreden. Een Business Impact Analysis (BIA) gaat een stap verder: die brengt in kaart wat er gebeurt als processen uitvallen en welke gevolgen dat heeft voor jouw continuïteit, klanten en financiën. Samen geven ze een compleet beeld van de risico’s én de impact voor jouw organisatie.

Dit hangt af van de complexiteit en omvang van jouw bedrijf. Ben je al klant bij ons? Dan hebben wij veel informatie over jouw bedrijf en risico's, waardoor het uitvoeren van de BIA minder tijd kost. Een deel van de herinventarisatie van risico’s is standaard onderdeel van onze dienstverlening.

EML (Estimated Maximum Loss): Dit is de geschatte maximale schade die een bedrijf kan oplopen bij een incident of calamiteit, uitgaande van normale omstandigheden. Hierbij wordt rekening gehouden met bestaande preventiemaatregelen en met een realistisch scenario.

MPL (Maximum Possible Loss): Dit is de theoretisch maximale schade die kan optreden in het meest ongunstige scenario, waarin alle beschermingsmaatregelen falen. Dit worstcasescenario laat zien waar de absolute bovengrens van het risico ligt.

Vraag een Business Impact analyse aan

Terms of business  and  Privacy policy 

Sjaco Verbaas

Senior Risk Consultant
Email Sjaco
Photo of Sjaco Verbaas