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Audit d'assurance sur le risque Construction : le bon réflexe des fonds d’investissement
Dans un marché de la construction en pleine mutation, l’assurance ne se limite plus à un simple sujet de conformité.
En 2026, elle s’impose comme un facteur déterminant de maîtrise du risque et de protection de la valeur, tant pour les opérations d’investissement majoritaires que minoritaires.
Un marché sous tension : des exigences accrues pour les investisseurs
Le marché de l’assurance construction connaît un durcissement structurel marqué par plusieurs tendances :
- Des souscriptions nettement plus exigeantes : les assureurs privilégient des risques techniquement maîtrisés. Toute faiblesse documentaire des dossiers de souscription devient préjudiciable, voire rédhibitoire.
- L'impact croissant des risques climatiques : la fréquence et la sévérité des sinistres naturels dégradent les équilibres techniques et réduisent les capacités disponibles.
- Une hausse ciblée des primes et une négociation rendue difficile sur certaines garanties : des exclusions plus fréquentes aux franchises alourdies, les assureurs durcissent le ton tant au niveau des textes que de la gestion des sinistres.
- Un ralentissement de la construction neuve: nous constatons une baisse des volumes en Dommages-Ouvrage et le développement d’accords-cadres plus sélectifs.
- Une jurisprudence structurante : la responsabilité des entreprises est renforcée, notamment sur les équipements et les choix des techniques de construction employées, acceptées ou contestées. La responsabilité propre des constructeurs est renforcée, même face à des choix discutables du maître d’ouvrage.
Conséquence directe : les garanties classiques ne suffisent plus
La simple détention d’une garantie classique Décennale ou d’un accord-cadre Dommages-Ouvrages ou Tous Risques Chantier n'est pas nécessairement suffisante pour couvrir au mieux le risque professionnel.
Si la qualité du programme mis en place pour garantir l’ensemble des activités n’est pas suffisamment robuste et bien adapté, un passif latent significatif peut être généré, souvent invisible lors de la transaction.
Pour un investisseur, cela signifie risque juridique, financier et réputationnel durable.
La solution : intégrer l'audit d'assurance sur le risque construction dès la due diligence
Dans une logique M&A ou d’investissement long terme, l’audit assurance construction permet de :
- Vérifier la conformité réelle aux obligations légales d’assurance
- Identifier les zones de fragilité contractuelle et juridique notamment auprès des engagements contractuels de l’entreprise
- Évaluer la qualité des pratiques de prévention et de maîtrise de la sinistralité
- Sécuriser l’accès futur aux assureurs challengers dans un marché devenu très sélectif.
Mieux couvrir, c’est mieux investir : en 2026, l’assurance construction est un outil de création et de protection de valeur, au cœur des décisions d’investissement.
Nos recommandations clés pour les investisseurs
Intégrer l’audit assurance construction dès la phase de due diligence
au même niveau que le juridique ou le financier.
Évaluer la qualité des processus, pas uniquement l’existence des polices
Prévention, traçabilité, gouvernance du risque.
Anticiper le renouvellement post-transaction
Un changement d’actionnariat peut modifier l’appétence des assureurs.
S’appuyer sur un courtier à forte expertise technique
Capable de dialoguer avec les souscripteurs dans un marché très exigeant.
Sécuriser la valeur long terme
Mieux couvrir, c’est réduire la volatilité des cash-flows et la probabilité de litiges lourds.
En 2026, l’assurance construction dépasse la simple conformité : elle s’impose comme un levier stratégique de sécurisation de l’investissement.
Pour les fonds d’investissement ou tout acquéreur, ne pas l’analyser c’est accepter un risque juridique, financier et réputationnel durable.
L’audit assurance construction s’inscrit pleinement dans cette logique de protection de la valeur et d’accompagnement des investisseurs sur des opérations complexes.
Nos experts vous accompagnent à chaque étape pour sécuriser vos transactions, anticiper les risques et optimiser vos couvertures dans un marché exigeant.
Contactez nos équipes pour sécuriser vos transactions et anticiper les défis d’un marché exigeant.
Lisa Bréchemier
Lisa Bréchemier
Practice Leader Due Diligence
Raphael Cerda
Raphael Cerda
Directeur Construction & Energie
Fort de près de 20 ans d'expérience dans l'assurance construction, Raphaël a occupé des postes à responsabilités croissantes chez Bouygues Construction, Marsh et Satec. Il rejoint désormais Howden France pour piloter le développement de la Ligne Produit Construction-Energie à l'échelle internationale.
Reconnu pour ses capacités de négociation et sa vision stratégique, Raphaël contribuera à positionner Howden France comme un acteur de référence sur le marché de l'assurance construction et énergie.
Expertises spécifiques : étanchéité, immobilier, grands chantiers
Diplômes :
- MASTER IAP / La Sorbonne
- DESS Droit des Assurances / La Sorbonne
- Executive MBA / PSL Paris Dauphine
- Executive MBA / UQAM Montréal
