Informe de mercado 1.1.25 Howden

Las crisis acumuladas y entrecruzadas desde el inicio de la década -una pandemia mundial, guerras devastadoras (y en aumento), crisis de las materias primas, precios significativamente más altos, volatilidad de los mercados financieros, debilitamiento del comercio mundial, altos niveles de deuda- han dado paso a un nuevo (des)orden mundial que conlleva implicaciones de gran alcance para la seguridad, el comercio, la inversión, las cadenas de suministro y la estabilidad política.

Si a esto se añaden las elevadas pérdidas por catástrofes naturales (cada año desde 2020 los costos anuales asegurados han superado los 100,000 millones de dólares), más episodios de disturbios civiles, tendencias adversas en los litigios, la evolución de las amenazascibernéticas, el debilitamiento de la cohesión social (exacerbado por la propagación de la mala información y la desinformación), las empresas y las (re)aseguradoras están navegando en un entorno operativo hostil.

Tras una prolongada racha de subidas de tarifas en todo el sector de los (re)seguros (agravada por la acumulación y la intersección de crisis), el grado de capacidad desplegable ahora disponible en el mercado marca una importante ruptura con el pasado reciente y anuncia una nueva fase en el ciclo.

Las renovaciones de reaseguro al 1 de enero de 2025 registraron reducciones de tarifas en general, lo que refleja un deseo de crecimiento por parte de los reaseguradores. La diferenciación a nivel de cliente fue de nuevo una característica clave de las renovaciones, subrayando la necesidad de transparencia de datos y relaciones.