Ottimizzazione costi HR

Howden mette a disposizione una serie di servizi per migliorare la gestione dei costi e dei processiin ambito HR. L’obiettivo è incrementare l’efficienza operativa e generare risparmi nelle organizzazioni complesse.

Grazie ad un approccio pragmatico e non invasivo, attraverso l’utilizzo di strumenti tecnologici innovativi, Howden ha messo a punto un metodo “accademico” ed efficace, avvalendosi della consulenza di specialisti autorevoli e analizzando tutte le best practices.

Il servizio prevede tre step:

• Modellazione dei profili di costo del cliente
• Scenari di miglioramento rispetto a obiettivi prefissati, come ad esempio una maggiore efficienza, sostenibilità ESG, semplificazione organizzativa etc, che contemplano anche una fase di supporto al processo decisionale implementativo interno
• Monitoraggio attivo dell’evoluzione del comportamento organizzativo, che alimenta nuovamente la base dati creando un circolo virtuoso di miglioramento continuo. Vengono ad esempio previsti servizi di monitoring, alert, report automatici.

La consulenza per l’ottimizzazione dei costi può interessare diversi ambiti: struttura, personale, costi tecnici e logistici.

Molti i vantaggi del servizio:

• Semplificazione della gestione grazie all’uso della tecnologia, che consente di automatizzare molte fasi operative;
• Incremento dell’efficienza attraverso la verifica del corretto posizionamento rispetto sia a benchmark sia alla correttezza degli adempimenti normativi;
• Tempestività di realizzazione: i primi miglioramento sono visibili dopo soli 40 giorni;
• Risultati permanenti: il processo di miglioramento dei costi è strutturato per diventare patrimonio dell’azienda con formazione della funzione del Digital Control Manager;
• Affiancamento senza invasività: l’esperienza maturata e l’uso della tecnologia ne consentono la riduzione al minimo;
• Remunerazione variabile sui risultati effettivamente conseguiti.