Cyber Risk & Resilience Advisory

Cyber-Risiken sind Business-Risiken.

Regulatorischer Druck, volatile Lieferketten und komplexe Bedrohungen fordern das Management heraus. Wir übersetzen technische Risiken in fundierte Business-Entscheidungen und messbare Resilienz für CISOs, CIOs und den Vorstand.

Wir sind für Sie da

Cyber Risk Review vereinbaren

Von der Pflichtübung zur echten Resilienz

Viele Organisationen investieren signifikante Ressourcen in reine Compliance-Initiativen, ohne ihre tatsächliche Widerstandsfähigkeit im Ernstfall zu verbessern.

Gemeinsam mit Ihren Teams brechen wir Silos auf: Wir steuern Cyber-Risiken ganzheitlich – von der strategischen Governance über den Schutz Ihrer OT-Produktionssysteme bis hin zur krisenfesten Incident Response. Pragmatisch, partnerschaftlich und ergebnisorientiert.
 

Business people talking aerial view

Drei Kernbereiche. Eine Resilienz-Strategie.

Von Risikotransparenz bis Führungskompetenz - wir begleiten Vorstand und Geschäftsführung entlang des gesamten Cyber-Risiko-Zyklus.

Strategy, Risk & Supply Chain Governance

Risiken sichtbar machen. Entscheidungen beschleunigen.

Frameworks & Readiness: ISO 27001, NIS2-Umsetzung und DORA-Compliance, sowie OT-Assessments.

Risikoquantifizierung: Cyber-Risiken in monetäre Kennzahlen für den Vorstand.

Supply Chain & AI Governance: Third-party Risk Management & Leitplanken für den EU AI Act.

Ergebnis: Volle Transparenz über regulatorische Pflichten & klare Investitionsprioritäten.
 

two people talking with laptop

Cyber Resilience & Active Defense

Vorbereitet sein, wenn jede Minute zählt.

Krisenvorsorge: Ransomware-resiliente Backup-Konzepte, BCM (Business Continuity Management) und Disaster Recovery.

Active Defense: Schwachstellenmanagement, Pentesting & IT/OT-Absicherung, Active Directory und Azure Check.

Incident Response Support: Notfallpläne, Krisenstabstraining, Tabletop-Übungen und digitale Forensik.

Ergebnis: Minimierte Ausfallzeiten und ein eingespieltes Team unter Druck.

business people talking in workshop

Executive Leadership & Technology Advisory

Sicherheit als Kernaufgabe der Unternehmensführung.

Executive briefings: NIS2 Schulungen für Vorstände zur Haftungsminimierung.

Independent Advisory: Herstellerunabhängige RFI/RFP-Auswahl & Architekturberatung.

OT & Assessment Management: IT-/OT-Inventarisierung und Segmentierung für komplexe Produktionsumgebungen.

Ergebnis: Nachhaltige Investitionen & rechtssichere Governance-Strukturen.
 

Cyber Business Meeting

Was uns unterscheidet

  • Business First

    Wir sprechen die Sprache des Vorstands. Technische Risiken werden in finanzielle und operative Auswirkungen übersetzt.
  • Gelebte Praxis-Expertise

    Keine theoretischen Konzepte. Tiefes Verständnis für NIS-2, DORA und vor allem komplexe OT-/Shopfloor-Sicherheitsarchitekturen.
  • Actionable Outcomes

    Keine Folienfriedhöfe. Das Team erarbeitet direkt umsetzbare Roadmaps und pragmatische Maßnahmenpläne.
  • Objektive Beratung

    Wir verkaufen keine Software oder Hardware. Unsere Beratung ist produktneutral und ausschließlich Ihren Zielen verpflichtet.

Unsere ExpertInnen in diesem Bereich

  • Photo of Dr. Gunnar Siebert

    Dr. Gunnar Siebert

    Chief Cyber Consultant
  • Photo of Tobias Rose

    Tobias Rose

    Senior Cyber Security Engineer
  • Photo of Christopher Schwefel

    Christopher Schwefel

    Cyber Risk Engineer

Steuern Sie Ihr Cyber-Risiko, bevor es Sie steuert.

Ob akuter Handlungsbedarf bei NIS-2, die Absicherung Ihrer Lieferkette oder die Vorbereitung des Krisenstabs: Lassen Sie uns gemeinsam den Status quo analysieren.

Wir beraten Sie gerne. Nennen Sie uns hier die Details Ihrer Anfrage und unsere ExpertInnen melden sich schnellstmöglich bei Ihnen.

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